Devenir un chef de projet occasionnel efficace

Devenir un chef de projet occasionnel efficace

Devenir un chef de projet occasionnel efficace

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Devenez un chef de projet occasionnel efficace : maîtrisez les bases pour piloter avec succès

Modalités

  • Tarif Inter : 1 590 €
  • Tarif Intra : 4 390 €
  • Durée : 2 jours
  • Prérequis : Aucun
  • Format : Présentiel ou classe à distance


Pourquoi cette formation ?

Être chef de projet occasionnel demande bien plus qu’une simple gestion des tâches. Il s’agit de trouver sa légitimité, de jongler entre son activité courante et le projet, et de maîtriser les outils essentiels pour atteindre les objectifs fixés. Cette formation vous donne les clés pour réussir dans ce rôle exigeant, en combinant théorie et pratique grâce à des ateliers interactifs et des outils concrets.


À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation est conçue pour :

  • Toute personne amenée à piloter un projet de manière ponctuelle.
  • Les collaborateurs participant à un projet et souhaitant comprendre les fondamentaux de la gestion de projet.
  • Les professionnels cherchant à acquérir des méthodes structurées pour gérer leurs projets avec efficacité.


Votre parcours de formation : une approche unique et immersive

Avant la formation : préparez-vous en amont

  • Une vidéo inspirante : « Trop ou pas assez » pour comprendre les enjeux du rôle de chef de projet.
  • Un questionnaire de positionnement : Pour identifier vos besoins et adapter la formation à votre contexte.
  • Une boîte à outils : Des ressources pratiques à appliquer dès votre projet actuel.
  • Un @expert : Découvrez les outils fondamentaux de la gestion de projet grâce à un module e-learning.

Pendant la formation : apprenez en pratiquant

Plongez au cœur d’un projet simulé grâce à un serious game (jeu sérieux) qui vous accompagne tout au long des 2 jours.

  1. Cadrer son projet avec précision

    • Identifier le vrai besoin du demandeur.
    • Définir les priorités : performance, coûts et délais.
    • Rédiger une note de cadrage efficace.
    • Mise en situation : Simulation de cadrage.

  2. Clarifier son rôle et ses responsabilités

    • Délimiter sa mission et ses moyens.
    • Rédiger sa lettre de mission.
    • Estimer sa charge de travail et équilibrer projet et activité courante.
    • Mise en situation : Estimez votre charge de travail.

  3. Organiser et planifier avec méthode

    • Identifier les tâches clés et les responsabilités.
    • Construire un planning (Gantt ou Kanban) et un budget prévisionnel.
    • Anticiper les risques majeurs.
    • Mise en situation : Simulation d’organisation de projet.

  4. Constituer et mobiliser son équipe

    • Identifier et impliquer les acteurs clés.
    • Animer des entretiens individuels et une réunion de lancement.
    • Mise en situation : Jeu de rôles sur la délégation.

  5. Piloter au quotidien avec agilité

    • Animer des réunions d’avancement efficaces.
    • Suivre le planning, le budget et gérer les dérives.
    • Rendre compte aux parties prenantes.
    • Mise en situation : Simulation de conduite de réunion.

Après la formation : passez à l’action

  • Une activité personnalisée : Pour transposer les acquis à vos enjeux professionnels.
  • Un module e-learning complémentaire : « Management de projet : mobiliser les acteurs ».


Les objectifs de la formation

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Cadrer un projet avec précision pour atteindre les objectifs fixés.
  • Utiliser les outils et méthodes clés de la gestion de projet.
  • Mobiliser et motiver votre équipe projet.
  • Piloter le projet au quotidien avec efficacité et réactivité.


Points forts de la formation

  • Un serious game immersif : Pour mettre en pratique les concepts et outils en temps réel.
  • Un guide pratique : Découvrez comment utiliser l’intelligence artificielle générative dans votre rôle de chef de projet.
  • Certification PMI® : Validez 13 PDU pour maintenir votre certification PMP® ou PgMP®.


Évaluation des compétences

  • Un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation pour valider vos acquis.
  • Des retours personnalisés pour progresser rapidement.


Prêt à devenir un chef de projet occasionnel performant ?

Inscrivez-vous dès maintenant et bénéficiez d’une formation immersive, pratique et adaptée à vos besoins.

Pour s’inscrire à cet évènement, Veuillez vous rendre à l’URL suivante : https://calendly.com/ernestdramou/parlons-de-votre-projet →

 

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